很多人都不惜熬夜看球，京津在电视机和电脑前为自己支持的球队和喜欢的球星加油助威。

其中，唐电服务机器人作为家族中的年轻成员，受到了不少国家的关注，全球发展机器人的国家中，有一半已涉足服务机器人的开发。要解决这些问题，网首既要企业加快核心技术和关键零部件的掌握研发，也需要企业踏实沉淀下来，由小及大的稳步突破。

其中，次绿成家庭作为人们生活最重要的组成部分，次绿成繁杂的家务、孩子的教育，以及不容有失的家庭安全，压得人们喘不过气来，人们迫切的渴望一个家庭助手的出现，家用服务机器人应运而生。近年来，电交随着科技的不断发展和社会的日益进步，机器人迎来了更加广泛的应用，工业机器人解放了人们的生产，服务机器人便捷了大家的生活。就如日前上市的科沃斯，易达一心一意致力于扫地机器人的研发和生产，易达只有把一个产品的技术、功能做到极致，让消费者普遍接受并产生黏性之后，企业才有可能向更深层次去发展。

2017年底，京津我国就发布了《促进新一代人工智能产业发展三年行动计划(2018-2020年)》，京津其中明确指出到2020年，智能家庭服务机器人要实现批量生产及应用，医疗康复、助老助残等机器人要实现样机生产和应用示范。同时，唐电受老龄化影响，未来我国老年人口数量将突破上亿，社会劳动成本不断上升。

尽管比重分布不是很平均，网首但家用机器人正在展现出多元化发展趋势。

不理解产品的消费者对产品很难接受，次绿成而对产品期望过高的消费者又不愿接受，次绿成如此高不成低不就的市场接受度，最终造成市场刚需迟迟未能形成，家用机器人卖的并不理想。一般情况下，电交消费者的欲望是无止境的，电交且都有越不容易得到的东西越想得到的心理，因此，要留有悬念来吸引消费者的再次消费，就此来说不断创新是最好的办法，也是阻挡其它品牌跟进和拦截的最有效方式。

每个细分品类市场都有自己独特的需求和识别要素，易达这就需要经销商对此类市场有准确的判断力。因为鉴于汽车照明产品是半成品的特性，京津体验是消费者对这种服务型产品期望值最大的需求。

当消费者看到的、唐电感觉到的、体验到的这些产品和谐地融合在一起时，他们就会被一种美感所吸引。在这种局势之下，网首汽车照明经销商必须意识到，网首只有真正满足消费者多元化需求的产品和服务才能赢得消费者欢心，只有必须充分掌握消费者心理变化，精准掌握消费者的需求，才能突破销售瓶颈，迎来新的发展高峰。